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CIA教你讓人說出真心話:慢慢說、小聲問、專心聽,解除心理戒備的攻防之道(暢銷新版)

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Get the Truth: Former CIA Officers Teach You How to Persuade Anyone to Tell All

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內容簡介

  「我不喜歡那個人,所以更要多了解他。」──美國總統林肯
  「真誠與同理心,是讓對方坦白的關鍵要素。」──中情局測謊專家菲爾.休士頓
 
  《紐約時報》暢銷經典!
  有話想問清楚,對方總是逃避或冷處理?
  大吵一架、嚴詞逼供、威脅利誘都無效?
  CIA測謊專家25年來的套話寶典,
  父母、老師、伴侶、管理者與商務人士都必備的溝通指南。
 
  每當我們想到審訊、套話的場景,總會浮現城府極深、表情陰森的情報人員,或是輪流出場的「好警察、壞警察」。正如電影《不可能的任務》的特務一樣,用精心設計的話術跟演技誘你上鉤……可惜的是,這些都是刻板的形象,在本書作者休士頓等資深的審訊專家看來,反而更容易讓對方升起防衛心,跟你耗個沒完沒了。
 
  因此,審訊的氣氛雖然談不上是爐邊談話,但唯有讓對話充滿真誠的氣氛,我們才能找到破口;只要當事人一卸放下心防,就會自動吐露實情。本書的重點不是教讀者如何破解對方的表情、手勢或口氣,而是唯有磨練自己的專注力、傾聽力、口語能力和同理心,才有辦法打破溝通的僵局。
 
  本書第一部分由三位CIA專家領軍,先解說套話的心理學原理,包括讓當事人維持在「短期思維模式」左右他的注意力,不讓他有時間找藉口和拼湊謊言。接下來,審訊前要盡可能地找尋資料,當你沒把握時,只能使用「關心」與模糊的語句開場,而說話的口氣要掌握SEL三大技巧
 
  1. Slow:放慢說話速度。
  2. Engage:注意力放在訊問對象身上。
  3. Low:降低說話音量。
 
  除了各項原則外,三位專家會以他們生涯的重大案例來說明如何實戰破敵,內容如諜報小說一樣精彩。到了第二部分,則由談判專家羅梅瑞律師來說明,這些方法如何應用到生活中(畢竟我們不會沒事遇上恐怖分子)。他強調,無論是面對說謊的孩子、面試員工、問另一半如何時間管理,都可以用上頂尖情報員的技巧,包括列出詳細的條件、立場不偏不倚、態度真誠,以及最重要的:令對方產生好感,讓自己成為對方的樹洞。
 
  本書結合心理學、審訊技巧、法律實務等多方面的專業知識,最終的目的在於讓大眾拋棄脅迫性的惡性溝通法,改以冷靜、同理心與符合道德的方式獲取情報、化解衝突,進而與人建立可信賴的合作關係。
 
好評推薦
 
  「這些情報員審訊過數百人,本書是他們的智慧結晶。這些經驗能應用於各種測謊的情況。本書有各種奇妙的故事,會讓你更了解謊言的樣貌。」──《富比士》
 
  「測謊不是與生俱來的能力,而是經由學習而來。多年來,作者們審訊了無數的恐怖分子和雙面諜,遵循他們的建議,就能懂得如何獲取真相。」──《紐約時報》
 
  「本書內容引人入勝,還包含每天都能用到的實用建議。」──約翰.米勒(John Miller),紐約警察局轄下情報局副局長
 

作者介紹

作者簡介
 
菲爾.休斯頓(Philip Houston)
 
  全美公認的測謊、面談與套話專家,於中情局服務二十五年,為中情局及其他聯邦單位執行數千次的約談與訊問。美國情報部門及聯邦執法機構廣為採用的測謊和套話技巧,要歸功於他的研發。他旅居海外六年,在處理國外事務上有獨到的見解與豐富經驗。
 
麥克.弗洛伊(Michael Floyd)
 
  為《富比士》十大家族與大型企業提供訓練與諮詢服務,客戶遍及北美洲、歐洲及亞洲。曾於美國陸軍憲兵隊擔任軍官,其後服務於中情局與國家安全局。在三十五年的職業生涯中,於全球執行過八千多次的約談與訊問。
 
蘇珊.卡妮西羅(Susan Carnicero)
 
  中情局前安全專家,在約談、訊問及測謊鑑定方面有二十年的經驗,專精於國家安全、聘僱約談與刑事犯罪等領域。其所開發的行為檢查程序與教育課程,目前廣泛運用於政府單位與民營企業。
 
彼得.羅梅瑞(Peter Romary)
 
  QVerity合夥人與總法律顧問,在談判、危機管理、威脅評估、衝突解決、訴訟風險等領域,為國際公認的專家與培訓師。他為政府和私人企業提供諮詢服務,並到處演講,足跡遍及美國與海外地區。
 
撰稿者簡介
 
唐‧泰納特(Don Tennant)
 
  資深商業與科技記者,現為QVerity合夥人。曾任國家安全局研究分析師,專門處理國際經濟議題,後轉任《電腦世界》(Computer World)總編輯,並成為《電腦世界》與《資訊世界》(InfoWorld)總編輯長。
 
譯者簡介
 
陳雅莉
 
  政大新聞系學士、台大新聞所碩士。現為自由撰稿與譯者,譯有《像工程師一樣思考》、《北台灣宣教報;馬偕在北台灣之紀事》(合譯)、《意想不到的幸福家庭秘訣》(合譯)、《機率陷阱》(合譯)、《台灣部落深度旅遊︰中南部篇》等書。
 

目錄

自序    審訊就是發揮影響力的藝術

第一部    不可能的任務:讓他人毫不保留地對自己坦誠
1.間諜工作和電視購物的密技:善用短期思維模式的驚奇力量
2.對方有所隱瞞時,依序列出最好到最壞的可能情況
3.開啟對話的關鍵:「轉折語句」
4.獨白的藝術:讓對方忍不住吐露真心話
5.如何展現獨白:真誠與同理
6.展開獨白時,試圖合理化對方的行為
7. 對方情緒激動或一概否認時,不要跟著他的情緒起舞
8.挖出金礦的時刻:探究「懸崖」另一端的秘密
9.當你得說假話時:讓對方更自在的分享訊息
10.有時好人也會做蠢事:不妄加評斷對方,避免傷害
11.雷夫的掙扎:善用所有技巧,讓對方說出真心話
12.讓對方說實話的最大動力:威脅與暴力不是唯一手段

第二部    生活中的談判現場
1.間諜、說謊者、騙子的成功之路
2.追求真相或確認我們相信的事情為真?
3.從評估轉為說服
4.噢,要受喜愛!
5.把「他們」變為「我們」
6.獨白與利用認知失調的力量
7.抵抗與「承諾及一致性」的概念
8.緩慢而穩定地橫越「金橋」
9.虛構的說詞很危險
10.先釋出善意,才能得到善意
11.陪對方走過地雷區
12.進入角色扮演之中
13.拒絕「以怨抱怨」的惡性循環

附錄一   一切始於萬全準備  彼得.羅梅瑞
附錄二  重要名詞解釋
致謝
 

詳細資料

  • ISBN:9786263358560
  • 叢書系列:BIG
  • 規格:平裝 / 288頁 / 14.8 x 21 x 1.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

書籍延伸內容

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內容連載

3. 開啟對話的關鍵:「轉折語句」
 
想像一下完美的密室竊案。主嫌在無人發現之下溜進鎖定的大樓裡行竊,然後離開,過程非常順利,讓人百思不得其解。
 
我們也可把歐瑪當成密室竊案的主嫌,而他完美的犯罪計畫差點就實現。多年來,他躲過偵查,順利進入大樓,偷東摸西沒被察覺。可是當他與菲爾坐在飯店套房裡時,卻踢到鐵板,因為他找不到萬無一失的逃脫路線。
 
兩人展開一場錯綜複雜的心智大戰,彼此互掂斤兩。菲爾經驗豐富,非常清楚對手擁有哪些武器可用來對付他。最明顯也是最重要的,就是歐瑪想隱瞞的決心與意願。此外,歐瑪有辦法掩飾自己的欺瞞行為,並有一定程度的信心,相信自己能達成目標。
 
菲爾的進攻計畫從打擊歐瑪的信心開始。他必須先傳遞非常明確的訊息:「你的任務早已失敗。為了完成任務,你迄今所做的一切努力,最終都宣告失敗。你以為成功隱瞞所有消息,但逃不出我們的手掌心。你作案時當場被逮個正著,不得不改變策略了。」
 
菲爾和歐瑪能夠互助。菲爾需要對方的情資與合作,歐瑪則因舊戰術失敗而需要新計畫。菲爾的任務是提供替代方案給歐瑪,以免他產生防衛心,並警覺到菲爾正從晤談轉為套話。這種轉換的關鍵在於「轉折語句」(transition statement),它能開啟後續的對話。
 
轉折語句是指獨白的第一或第二句話,可分成「關切式直接觀察」(direct observation of concern,DOC)、「犯罪式直接觀察」(direct observation of guilt,DOG),以及介於兩者間的混合說法。
 
DOC用於提問者沒信心或把握時。假設你是某藥局的店長,某位藥劑師通知你有好幾打強效止痛藥「可待因酮」不見了。你和另一名藥劑師珍談到這件事時,她看起來怪怪的,前後說法不一致、還顧左右而言他,於是決定進入套話模式。不過,你雖有諸多懷疑,但不知情的部分還是很多,於是決定使用DOC用語,像是:「珍,希望妳明白,妳的合作有莫大助益。我真的萬分感激。問題是,妳說的話前後不太一致,需要妳幫我確認遺漏了些什麼。」與珍談過後,你前去檢視配藥紀錄和出勤表,儘管她否認,但唯一拿走可待因酮的人顯然就是珍。此時你信心滿滿,就可以改用DOG轉折用語。「珍,我必須跟妳說,根據我們先前的談話內容,還有我調查及蒐集到的事證,肯定是妳拿走可待因酮。」
 

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